amp template

Tentukan Tujuan Bisnis Anda dan Buat Strategi Mewujudkannya

Temukan berbagai solusi dari seluruh masalah yang membuat bisnis Anda sulit berkembang, tanpa trial & error bertahun-tahun

Apakah Saat Ini Anda Ingin Membangun Bisnis Agar Terus Berkembang?

Tapi terkendala masalah seperti...

  • Management menjadi kacau sehingga kerja keras tidak ada hasil
  • Tidak punya rencana tertulis, sehingga karyawan tidak tau target perusahaan
  • Tidak punya ide lain untuk mengembangkan bisnis
  • Target sulit tercapai, meskipun sudah banyak strategi di terapkan
  • Asal banyak rekrut karyawan untuk jadi tim, yang ada akhirnya BONCOS karena owner bisnis TIDAK BISA MENGUKUR tingkat efektifitas dan efisiensi orang yang direkrut
  • Turn over karyawan sering terjadi
  • Tidak bisa membuat tim yang sesuai dengan visi & misi perusahaan
  • Team masa bodoh dengan masa depan bisnis Anda

MASALAH INI HARUS ANDA PERBAIKI SEGERA!!!

JIKA DIBIARKAN OMSET ANDA HANYA AKAN HABIS UNTUK COST “INI & ITU” YANG HANYA MENGGEROGOTI TIADA HENTI!!!

Bahkan Menurut Guru Manajemen UKM Dunia.....

Mobirise

“96% Small Medium Business GAGAL Dan Mengalami Bangkrut Sebelum Menginjak Ulang Tahun ke 10.“

– Michael Gerber -
penulis E-Myth, Why Small Businesses Fail and What to do about it.

Bagaimana Menurut Anda?
Apakah Anda Sudah Sadar Harus Memperbaiki Kondisi Bisnis Anda Sekarang?

Jika iya.......
Maka saat ini Anda harus mulai membedah bisnis Anda!!!

Tetapkan Visi & Misi bisnis Anda, kemudian jadikan itu sebagai...
✅ Jalan membangun bisnis untuk terus berkembang sesuai keingan dan harapan Anda
✅ Cara membentuk tim super milik Anda
✅ Rancangan target bisnis yang membuat orang-orang dengan skill tinggi ingin bergabung di tempat Anda
✅ Bentuk rutinitas keseharian yang membuat karyawan Anda menikmati pekerjaan atau tantangan yang Anda berikan
✅ Cara membangun sistem bisnis yang berisi orang-orang berkualitas, mandiri, serta efesien

Hasilnya semua lini di Perusahaan Anda akan berjalan dengan semestinya sesuai dengan sistem yang Anda terapkan, bergerak sesuai visi & misi yang Anda tetapkan, dan kebocoran demi kebocoran dapat Anda hindari.

Masih mengira sistem hanya bisa diterapkan di bisnis besar?

TIDAK! Semua bisnis wajib memiliki sistem. Mulai dari penerima telepon hingga menutup toko. McDonald hanyalah “bisnis kecil” yang bisa berjalan tanpa owner dan bisa diduplikasi, KARENA memiliki SISTEM.


"Apa keuntungan saya memiliki sistem saat membangun tim untuk bisnis saya?"

  • Sistem mengontrol efektifitas kerja karyawan Anda
  • Sistem mempermudah karyawan paham maksud dan tujuan bisnis Anda
  • Sistem membantu Anda membentuk tim super yang mandiri dan efektif tanpa harus Anda awasi
  • Sistem memungkinkan mem-franchisekan bisnis Anda
  • Sistem bisa di duplikasi
  • Sistem mengurangi incompetency manusia
  • Sistem mewujudkan target PROFIT bisnis Anda!

Hal itu didukung oleh data riset yang menunjukan bahwa 96% bisnis kecil dan menengah GAGAL karena
tidak memiliki sistem bisnis


Bagaimana!?!?

Sudah Makin Sadar Dengan Masalah Bisnis Anda?
Sudah Mulai Merasa Bingung Harus Mulai Darimana?

Tenang!! kami akan membagikan cara, strategi, tools, hingga membongkar RAHASIA apa saja yang dilakukan korporet besar ketika masih fase berkembang.

Mari bergabung di...... 

Workshop
Fantastic Team Secrets for Scale Up

"The Underground Tools"

Bagaimana Cara Membangun Tim & Sistem Ala Korporat Ke Usaha Anda Yang Sedang Berkembang Tanpa Harus Merekrut Ratusan Orang Yang Tidak Produktif 

JAKARTA
Rabu & Kamis,
22 - 23 Januari 2020
09.00 - 17.00 WIB

Seperti Apa Workshop Ini?

Workshop ini mengungkap seluruh RAHASIA dan STRATEGI mengembangkan bisnis untuk keluar dari zona UMKM. Termasuk bagaimana membangun bisnis besar melalui “Fantastic Team” yang Anda bentuk sendiri.

Disini Anda dapat menetapkan visi & misi bisnis Anda untuk menjadi target nyata yang harus diwujudkan, mengungkap berbagai masalah yang sering dihadapi bisnis yang sedang berkembang, membuat sistem bisnis yang mandiri dan otomatis.

Hingga bergai tips dan trick rekrutment, manajemen, meningkatkan produktifitas dan efesiensi bisnis.

Tujuannya Membangun Tim & Sistem Ala Korporat Tanpa Harus Merekrut Ratusan Orang Yang Tidak Produktif


Rahasia Dan Strategi Apa Yang Diungkap?

Mobirise

Menetapkan Visi, Misi, & Target

Mengupas lebih dalam tujuan bisnis Anda untuk membuat formula visi & misi beserta target-target harus dicapai

Mobirise

Leadership

Menanamkan kemampuan Leadership yang mampu membawa perubahan pada orang-orang dipimpin

Mobirise

Recruitment

Membagikan berbagai cara untuk merekrut orang-orang berkualitas dari menentukan siapa, cara mencarinya, hingga memutuskan kandidatnya

Mobirise

Budaya Kerja

Menanamkan visi & misi dalam kegiatan sehari-hari untuk menyatukan tujuan karyawan dengan bisnis owner. Sehingga karyawan tidak merasa terbebani ketika bekerja

Mobirise

Pengolaan SDM

Memposisikan karyawan secara strategis dan efesien dengan produktifitas yang tinggi. Sekaligus pembentukan kader penerus bisnis Anda.

Mobirise

Bisnis Plan

Merancangan target harian, bulanan, hingga tahunan secara tertulis dan dibahas juga stretegi beserta langkah-langkahnya

Mobirise

Pembentukan Sistem Bisnis

Membentuk bisnis yang mandiri, terkendali, dan efesien

Mobirise

Membuat KPI

Memberikan kejelasan pada karyawan akan tanggung jawab dan kewajiban yang harus dipenuhi

Mobirise

Bikin Rapot

Mencatat perkembangan karyawan secara objectif untuk evaluasi dan pengembangan skill karyawan bisa dilakukan secara efesien

Dan Masih Banyak lagi!!!!

Seperti Ini Previewnya...

TESTIMONI

"Pribadi mas Auf adalah teman yang menyenangkan dan pebisnis profesional yang visioner, selalu menciptakan ide-ide baru dan membangun tim secara profesional.

Saya dapat banyak hal tentang perkembangan bisnis di Indonesia.

Untuk para pemula jangan sampai nyesel yaa telat Buiding Bisnis System karena telat ikut "

Ratu Tita Yulianti
Business Development Manager CRP Group (Warunk Upnormal, Bakso Boedjangan, Sambal Karmila, Nasgor Mafia) , Founder & Owner Kribo Kasmaran, Founder Kopi Pamit

"Mas Auf adalah seorang mentor yang menggabungkan antara pemikiran seorang pebisnis, motivator, dan kakak yang seru. Uniknya lagi, dikemas gaya ‘millenial banget’ dan bahasa yang gampang dimengerti.

Banyak banget ilmu yang saya dapat setelah berdiskusi dengan mas Auf. Saya belajar untuk menjadi leader yang punya value, karena membangun bisnis itu dimulai dari membangun tim.

Investasi itu nggak cuman uang, tetapi investasi ilmu itu yang lebih utama "

Betania Gian R.
Former Content Marketing Spv Bukalapak, General Manager Arfa Barbershop

"Mas Auf salah satu Guru terbaik bisnis saya, workshop ini merupakan rangkuman ilmu bisnis yang dibuat dengan bahasa yang mudah.

Strategi di workshop ini sangat Dahsyat meningkatkan performa Bisnis, Apalagi untuk strategi Ilmu Suntzu nya di kupas tuntas disini.

Thank u so much Mas Auf.. Salam Funtastic.." 

Ria Handayani
CEO RB Group

"Mas Auf bener-bener orang yang humble banget dan gak pelit ilmu. Walau low profile banget, mas Auf membagikan ilmu-ilmu mahal yang banyak di rahasiakan oleh pebisnis besar.

Harus banget ikut workshopnya Mas Auf dan praktekin ilmunya, karena lebih baik punya ilmu lebih untuk meminimalisir TRIAL & ERROR."

Yolanda Agatha
Owner & Founder Salad Nyoo

“Mas Auf salah satu orang yang sangat luas ilmunya, dari pengalaman & dari banyak menimba ilmu ke best teachers. Mas Auf kalau sharing ilmu, semua yg ada di kepala keluar tanpa ditutup-tutupi.

Termasuk di workshop ini, ilmu-ilmu berbobot dikemas ringan & renyah, perlu banget dipelajari bareng tim & partner supaya semua naik kelas.”

- Abdul Fajri  -
[Pengusaha kuliner, property & gadget | alumni Cash Revolution]

“Banyak yang bilang ketika tim yang semakin besar maka manajemen tim akan lebih ribet. Ternyata manajemen profesional dimulai dari bagaimana manajemen report karyawan mampu dilakukan.


Dari sistem report yang benar akan menyaring mana karyawan yang profesional atau tidak. Jadi kita gak perlu baper bahwa harus sistem yang perlu selalu diubah/disesuaikan agar bisa diaplikasikan.


Recommended banget buat para CEO/business owner yang sedang team-up dan masih bingung cara manage tim nya. Terima kasih mas Auf”

- Shodiq Ardiansyah -
[CEO UNIK Merchandise & Start-up Home Decor Online www.cetakinaja.com | Alumni Cash Revolution]

"Alhamdulillah, sejak bertemu dengan Mas Auf, usaha saya bertumbuh hingga saat ini.

Mas Auf sangat humble, bahkan ketika saya banyak konsultasi mas auf senantiasa merespon dengan baik dan sungguh-sungguh.”

- Muhammad Farij -
[owner Aqiqoh Al Kautsar | Alumni Cash Revolution]

Alasan kenapa harus bergabung diworkshop ini

Aplikatif

Peserta dibekali cara membuat berbagai konsep team building yang dapat dimodifikasi sesuai kebutuhan

Systematic

Disampaikan secara berurutan dari permasalahan, solusi, hingga referensi yang mudah dipahami dan diterapkan

Valid

Dibimbing langsung oleh pakar yang telah membantu banyak perusahaan beromset milyaran untuk membangun sistem bisnis sendiri

Fundamental

Memperbaiki dan membangun dasar mindset berbisnis yang maju/inovatif, agar strategi yang diambil mampu berimpact besar nantinya

comprehensive

Materinya paling lengkap. Membahas leadership, bisnis plan, team building, hingga rekrutment

Exclusive Class

Jumlah peserta dibatasi agar semua dapat arahan dan bimbingan exclusive dari pembicara

Hati - Hati !!!

Jika bisnis Anda tidak siap menghadapi prilaku Milenials atau gen Z, maka bisnis Anda akan tertinggal dan sering mengalami turn over pegawai yang berkelanjutan

PEMATERI

Hallo,
Saya akan membantu Anda membangun team dan system dalam perusahaan Anda.

Setelah dulu banyak membantu pengusaha UMKM mendapatkan cash di Cash Revolution, kini beberapa case yang dialami alumni adalah membangun team dan system.

Iya, team dan system. Ini tidak bisa dipisahkan karena jika hanya salah satunya saja maka bisnis Anda akan pincang dan tidak terukur.

Kata Peter F. Drucker “You can not manage what You don’t measure.”

Bisnis Anda akan berantakan karena tidak terkelola dengan baik. 

Arief Ardinugroho

☑️ Certified Trainer NLP
☑️ Licensed Business Practitioner of NLP™
☑️ Grounded Coach
☑️ CEO Funtastic Consulting
☑️ CMO CV Pesona Permata Land
☑️ Co-Founder / Trainer • Bisnishack Cash Revolution 
☑️ Owner Numart
☑️ Pengalaman bisnis 19 tahun
☑️ Berhasil membantu puluhan pengusuaha mendapatkan ratusan juta free cash dalam waktu kurang dari 100 hari melalui Cash Revolution

Perusahaan Yang Pernah Kami Bina

Materi yang akan dipelajari :

Bagaimana mindset yang lebih tepat untuk Anda dalam membangun team

Bagaimana membuat Visi Misi Value dan Core Value yang tepat untuk Anda dan bisnis Anda

Bagaimana memakai Visi Misi Value dan Core Value yang sudah dibuat dalam keseharian bisnis Anda

Bagaimana membuat Man Power Planning yang tepat untuk bisnis Anda,
sehingga Anda tidak asal rekrut atau ikut-ikutan rekrut seperti bisnis tetangga

Membuat raport untuk team Anda

Membuat controlling system agar semua pekerjaan team Anda bisa Anda pantau

Employer branding untuk menarik Top Talent masuk ke bisnis Anda

Tools-tools yang mempermudah Anda dalam membangun system yang custom untuk bisnis Anda sendiri

Jaringan yang lebih luas dan masih banyak lagi

Workshop Ini Cocok Untuk....

Mobirise

Manajer Madya (General Manager, Senior Manager, Functional Manager, Kepala Bagian, atau sebutan lainnya)

Mobirise

Manajer Lini Pertama (Supervisor, Foreman, Line Leader, Team Leader, Kepala seksi, Kepala Unit, Kepala Regu, atau sebutan lainnya)

Mobirise

Calon manajer atau mereka yang dipersiapkan sebagai pemimpin masa depan (future leader)

Mobirise

Chief Executive Officer (CEO)

Mobirise

OWNER / Manajer Puncak

Mobirise

Human Resources Departement (HRD)

Mobirise

Bisnis yg berkembang

Mobirise

Bisnis yg menurun

Mobirise

UMKM yang ingin membangun sistem perusahaan yang berkualitas

Kami Sarankan Anda untuk datang bersama para manager Anda

Alasannya agar Anda bisa segera membedah bisnis secara keseluruhan, cepat, efesien, dan efektif. 

Dengan Visi dan misi yang telah Anda tentukan, masing-masing manager akan menyusun strategi, target 5 tahunan, 3 tahunan, 1 tahunan, hingga menjadi target harian, dan bisa dirumuskan untuk menjadi KPI karyawan.

Hal inilah yang akan membuat cepat dalam menyelesaikan masalah dari sumbernya dan segera menerapkan rencana bisnis yang telah di buat.

DOKUMENTASI EVENT SEBELUMNYA

Jangan buru-buru memutuskan untuk bergabung!!

Bisa cek dulu video dibawah ini...

FASILITAS 

Mobirise

Kaos Eksklusif

Mobirise

Modul

Mobirise

Lunch dan Coffee Break

BONUS

Mobirise

Grup Support

Mobirise

Rapot Tools Control hasil kerja

Mobirise

Template Report pencapaian pegawai

Mobirise

Tools Membuat Visi & Misi Perusahaan

Mobirise

Tools Budgeting Gaji


Mobirise

+ 13 Tools yang akan mengupas habis bisnis Anda

Semua Tools Ini Dapat Anda Sesuaikan dengan Kondisi Bisnis Anda!!

Manfaatkan juga grup  support untuk memaksimalkan bimbingan setelah workshop

PERHATIAN!!

Mungkin Tools ini tidak akan Anda pernah temukan dimana pun.

Karena tools ini dibuat melalui pengalaman, studi case, dan berbagai referensi ketika membedah masalah dan tujuan bisnis yang dikumpulkan selama bertahun-tahun

Coba BAYANGKAN jika Anda belajar sendiri, praktek sendiri, bingung sendiri TANPA MENTOR!!!


Butuh biaya dan waktu berapa lama sampai Anda bisa menemukan SOLUSI dari MASALAH bisnis Anda?

Sebaliknya, coba Anda PIKIRKAN apa saja BENEFITnya jika Anda memiliki MENTOR yang berpengalaman saat Anda mengalami berbagai kebimbingan dalam menentukan langkah bisnis........

  • Anda memiliki berbagai referensi solusi dari masalah bisnis Anda 
  • Anda tidak perlu menghabiskan waktu hingga bertahun-tahun untuk belajar membangun bisnis besar dan efesien karena Anda hanya tinggal belajar dari PENGALAMAN yang dimiliki oleh MENTOR
  • Anda tidak perlu FRUSTASI berkepanjangan karena masalah bisnis Anda yang STUCK, karena MENTOR siap untuk diajak diskusi bersama mencari solusi yang paling efektif dan paling efisien
  • INTINYA jika Anda punya MENTOR yang tepat maka Anda bisa menghemat lebih banyak BIAYA, WAKTU, TENAGA, dan PIKIRAN untuk mempunyai bisnis sesuai keinginan Anda
Mobirise


Oke, saya mau ikut workshop.
Saya mau punya MENTOR supaya lebih cepat sukses dalam Membangun Bisnis untuk Masa Depan saya....

Berapa Investasinya?

Tapi sebelum Anda daftar workshop ini, saya ingatkan kembali bahwa di workshop ini Anda akan mendapatkan......

  • 2 Hari Full Day Workshop
  • Materi Lengkap, Membedah Seluruh Masalah Bisnis dan Membentuk Bisnis Plan Jangka Panjang
  • GRATIS Modul Materi Workshop
  • Gratis Coffee Break Dan Lunch
  • Gratis Workshop Kit
  • BONUS Kaos Ekslusif
  • BONUS Grup Support
  • BONUS Mentoring di Kelas Workshop
  • BONUS 18 Tools Membedah Bisnis Anda secara LENGKAP (Tools LIMITED EDITION)
  • Menambah RELASI Bisnis

Biasanya orang akan mengeluarkan investasi lebih dari 8 juta untuk bisa mendapatkan MATERI, FASILITAS dan BONUS seperti itu...

Di sini Anda hanya perlu berinvestasi sebesar....
Rp 4.900.000

TAPI....

Khusus Bagi Anda Yang Daftar Sekarang .....
 ̶ ̶R̶p̶ ̶4̶.̶9̶0̶0̶.̶0̶0̶0̶
2,5 Juta Saja

Tersisa untuk 5 pendaftar TERCEPAT
[s/d tgl 19 Januari 2020]

Harga On The Spot

Rp 4.900.000

Semakin Lama Anda Mendaftar, Maka Semakin Besar Investasi Yang Anda Keluarkan Untuk Bisnis Yang Menggrogoti Omset Anda


WORKSHOP INI HANYA 30 SEAT SAJA


“Winner Keep eyes on their goals, Looser keep eyes on winner”

Segera daftar sekarang juga. Putuskan untuk lebih sukses, sehingga Bisnis Anda akan terus
grow up.

Berhenti melihat bisnis orang lain, tetapkan tujuan dari bisnis Anda, dan Bangun sistem untuk bisnis Anda sendiri mulai dari sekarang!!

Jika Anda alumni workshop Cash Revolution dan ingin mengembangkan bisnis Anda lebih jauh lagi...
Maka Anda wajib ikut workshop ini!!!!

Our Contacts

Alamat:

Jl. Kh Wahid Hasyim, Taskombang, Ringinharjo, Kec. Bantul, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55713

Telpon:

(0274) 2810217
+62 813-5302-5302 (WA)

E-mail:

Creativy.id@mail.com